作为“广州城市副中心”，从化医疗资源却与广州市区有着天壤之别。60万人口，区内却没有一所三甲医院，过去，居民看病往往要往外跑。 如今，这里有了新变化——当地居民在家门口即可做复杂的骨科手术，甚至有到省城看病的患者回流了。 这一“华丽转身”是如何实现的？这得从2013年从化中心医院被移交到南方医科大学、医科高校学科“整体植入”说起…… 解人才之困▶▷300通电话挖来省城专家 两三年前，青年专家潘乘龙还是广州市正骨医院的医生，专攻关节手术。 当时他留意到一个现象——长期以来，找他看病的患者不少都是从化人。一问才知道，从化没有医生能做复杂的关节手术，病人要么从广州请医生，要么干脆舍近求远，跑到外面去看病。 2014年，潘乘龙被请到刚成立不久的南医五院“支援”手术。他精湛的技术给刚从南方医院派来的院长邹小明留下了深刻印象。 南医五院的前身是从化市中心医院，他和南方医科大学江都医院合并后，于2013年被整体移交到南方医科大学，南医五院因此诞生。 邹小明劝说潘乘龙“转会”到南医五院，共同创业，从零开始组建关节外科。 对此，潘乘龙犹豫了很久。广州的生活安乐稳定，工作开展顺利，何必跑到偏僻的从化受苦？这一犹豫就是一年多。  “期间，毫不夸张地说，邹院长给我打了300多个电话，每个星期都要打好几次，有时候一聊就三四十分钟。”一来二去，潘乘龙被打动了。  今年1月，他辞去了广州的工作，来到了南医五院。为让潘乘龙安心扎根，邹小明带他四处拜访，帮助他熟悉融入周边的环境。 然而，酒香也怕巷子深。刚开始，潘乘龙一直寻思着如何打开局面。正好有一个机会，他为一位因股骨颈骨折躺了四五个月的孤寡老人做了微创关节置换手术，阿婆第二天便能下地行走。 好消息一传十、十传百，来找他做手术的人越来越多；一些本来打算去广州看病的患者也回流到从化。 “靠医院自身发展，5到10年才能培养出一个人才，从化等不起，我们等不起。”邹小明说，因此，到医院这两年多，他从全国各地挖来了20多名专业人才，妇产科、影像科、康复科的主任，还是他跑到内蒙古包头、河北邢台等地挖来的。  邹小明说，南医五院能吸引人才，很关键的一点是依托“大南医”平台。移交后，南医五院与南方医科大学及其附属医院的优势学科展开了共建，直接整体植入了13个国家和广东省重点临床学科（专科），大大提升了医院整体学科水平。两年来，医院高级职称人才增加到了107人，增长了17.6%。  在引进之余，邹小明也将医院本身的人才“送出去”，学习升级。他一来，就将各科室的骨干医生送去南方医科大学各大附属医院进修，还放出话来：“只要愿意去进修的医生，医院都给予支持。” 2014年，医院就有三个医生考上博士，这是过去想都不敢想的。 急基层所急▶▷医院“触手”延伸到村镇 对南医五院的定位，邹小明有一点非常明确：不仅要留住外流的病人，还通过构建医联体将服务延伸到镇村，使偏远山区村民在家门口即能享受到优质医疗服务，“只有这样，才能真真正正让更多老百姓获益。” 经过约两年时间的努力，南医五院牵头的医疗体建设成效初显。医院负责这项工作的客服部主任何忠霞介绍说，南医五院与区域内的13家一级医院与2家二级医院组建成医疗联合体，签订了双向转诊协议。 这意味着，基层医院一旦遇到疑难重症，可直接转诊到南医五院，病人治疗后可以转到基层康复。 前不久，南医五院专家团队下到村卫生站为村民们义诊，开展糖尿病、高血压、慢病健康咨询，以及白内障筛查。专家发现，村民们的健康状况不容乐观：糖尿病、高血压发病率很高，一些流行病和皮肤病高发，60个老人中就有13个患有白内障。 “这样的群体，看病更多还是到村卫生站。”该医院因此制定了计划——从今年开始，将帮扶延伸至村级卫生站，建起一支基本功过硬的乡村医生队伍。 医院举办了120网络医院急救技术骨干培训班，多次组织乡村医生基本公共卫生服务能力及专业技能培训，共培训了226个卫生站的村医，还给其中落后的卫生站配备了电视机等健康教育器材。 何忠霞还透露，下一步，医院计划把网络牵下去联接起各村卫生站，并试行移动医疗，实现专家团队共享、双向转诊，还能在线进行继续教育和业务考核。 填地区空白▶▷科研实现多项零的突破 在2016年的全省卫生工作会议上，广东首次提出建设“卫生强省”，并提出强基创优行动计划，要给粤东西北基层补“短板”。南医五院的移交和建设，正是南方医科大学贯彻省“强基创优”计划，推进医疗重心下移、医疗资源下沉的一次改革探索。  如今，南医五院门诊量和住院人数显著增加，转院率逐年下降，开展了大批新业务新技术，填补了从化地区空白，一些危急重症患者可在当地得到及时救治，基本实现了“大病不出县”的目标。 截至2015年12月31日，医院的医疗服务已经覆盖全市，门诊年服务人次120余万。 但邹小明想得更远一些：“成立的时候，我们就明确要在3至5年内建设成为一家集医教研为一体的三级甲等综合医院。” 在医院移交后考上博士的病理科医生高珂对医院移交后发生的巨大变化更有感触。2009年从暨大医学院毕业到从化市中心医院工作，她很快就发现，从化地区的很多病人要么选择转院去广州，要么直接去广州就医，送到病理科的标本很有限。  “就连手术科室的术中冰冻，都需要派专车一路高速奔波送去南方医院，病人等在手术台上，至少1小时才能拿到病理报告。”她回忆。 如今，手术多了，送到病理科的标本也多了，“科室扩建、人员招聘，还开展了免疫组化、术中冰冻检查以及快速石蜡检查等项目，”高珂说，病理科正以三甲医院的标准在持续改进。 以前，高珂很苦恼。“在县级医院，科研方面平台不足，很难与其他三甲医院去竞争拿到课题。”而这也是二级医院面临的共性问题。 邹小明介绍，在以前，医院招收本科生都难，更不用说硕士、博士，科研基础相当薄弱。如今，有了“大南医”的平台，高级技术人才也纷纷加入，南医五院的科研能力大大改善。 高珂担忧已烟消云散。2015年5月，她成功申报了广州市科技局课题，并以共同第一作者的身份发表SCI论文一篇，影响因子超6分。 在学科共建专家的帮助下，医院也获得省部级项目18项，发表SCI收录的论文6篇，实现了多项零的突破。 南方日报记者 李秀婷 曹斯 通讯员 刘尧赛 徐智君